Apa maksud Organisasi Mendatar?

Struktur organisasi merujuk kepada hierarki dalam syarikat. Ini menentukan konsep bawahan yang bekerjasama untuk mencapai tujuan yang dinyatakan. Matlamat dan budaya organisasi biasanya menentukan strukturnya, yang mempengaruhi cara pelaksanaan organisasi. Pengagihan tanggungjawab sepanjang hierarki bergantung pada struktur organisasi. Syarikat yang menggunakan struktur mendatar, juga disebut struktur rata, beroperasi dengan beberapa tahap antara pengurus dan kakitangan. Sering digunakan dalam organisasi kecil, struktur mendatar mewakili kepercayaan yang melibatkan pekerja secara langsung dalam proses membuat keputusan dan meminimumkan penyeliaan pengurusan pekerja meningkatkan produktiviti.

Pasukan Nilai Tambah

Tidak seperti struktur organisasi menegak, yang terdiri daripada pelbagai lapisan, organisasi mendatar terbahagi kepada kumpulan teras yang jauh lebih kecil. Biasanya, kumpulan pengurusan peringkat kanan dan sekumpulan pekerja yang terlibat wujud dalam organisasi mendatar. Lapisan pengurusan bertanggungjawab untuk dasar dan strategi korporat; pekerja peringkat pekerja bekerja dalam pelbagai pasukan yang digerakkan proses. Pasukan bekerja secara bebas, yang membolehkan para pemimpin korporat menumpukan perhatian ke arah syarikat yang lebih besar. Organisasi mendatar memberi tumpuan kepada kandungan dan aliran karya; pekerja memberi tumpuan kepada pekerjaan yang memberi kesan langsung kepada pelanggan dan, oleh itu, garis bawah syarikat.

Komunikasi

Interaksi antara pekerja dalam organisasi mendatar membawa kepada hubungan kerja yang produktif dan komunikasi yang baik secara keseluruhan. Pekerja menyaring maklumat baru di peringkat pasukan. Pekerja dalam pasukan yang berlainan sering mempunyai pemahaman fungsional silang mengenai tanggungjawab pasukan lain Pemahaman ini mengurangkan konflik yang mahal yang kadang-kadang timbul antara jabatan yang berbeza. Ahli pasukan cenderung menyelesaikan masalah tempatan dalam kumpulan dan membiarkan organisasi berfungsi dan menyesuaikan diri dengan persekitaran perniagaan yang semakin berubah.

Budaya korporat

Organisasi yang beroperasi menggunakan struktur mendatar mempunyai budaya korporat, set tujuan bersama untuk organisasi, keterbukaan, koordinasi dan hubungan pekerja yang positif. Budaya menghargai pekerja, baik tahap pengurusan dan kakitangan, dan mendorong peningkatan prestasi pekerja yang berterusan. Budaya organisasi memfokuskan diri untuk memberi pekerja yang bertanggungjawab dan prihatin terhadap kesejahteraan mereka secara keseluruhan.

Fokus Luaran

Struktur mendatar mewujudkan keadaan yang kondusif untuk memberi tumpuan kepada persekitaran luaran, pelanggan, dan bukan pada masalah dalaman. Syarikat menentukan cadangan nilai yang memenuhi keperluan pelanggan dan tetap selaras dengan matlamat kewangan organisasi. Pekerja, yang disusun dalam kumpulan kemahiran yang paling sesuai untuk mencapai matlamat syarikat, memberi tumpuan untuk memberikan nilai kepada pelanggan. Mampu membuat keputusan dalam pasukan, pekerja, yang sering kali dilekakan oleh tujuan pemacu prestasi, menyelaraskan kegiatan mereka untuk memenuhi kehendak dan keperluan pelanggan.

Inovasi

Syarikat yang beroperasi menggunakan struktur mendatar menghasilkan persekitaran yang kondusif untuk inovasi berterusan. Pekerja yang diberi kuasa dalam fungsi pekerjaan dan proses membuat keputusan bergabung untuk kecerdasan kolektif. Struktur ini bersandar pada pemikiran kumpulan dan, dengan demikian, memaksimumkan kemungkinan untuk idea baru yang menegaskan kembali visi, mendorong pertumbuhan syarikat dan meningkatkan keuntungan